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機械傷害應急預案

1. 目的

通過本程序的實施，確保對車間工作人員因機械傷害進行的應急救援和管理。

2. 使用范圍

適用于本公司車間機械傷害的應急準備和管理。

3.作業規定

3.1車間機械傷害分類

車間機械傷害主要分為三類：輕微、一般和嚴重機械傷害。

輕微機械傷害指預計可自行處理，無須去醫院的機械傷害。

一般機械傷害指預計須去醫院處理醫治的，程度不到嚴重的機械傷害。

嚴重機械傷害指預計必須去醫院醫治的，可能引起傷殘等較嚴重后果的機械傷害。

對以上判斷基于個人常識預計，可能因各種原因出現偏差，所以出現疑問時，應以人為本，采用就重判斷處理，同時應根據實際情況的變化而變化。

3.2 車間機械傷害應急處理

3.2.1輕微機械傷害應急處理

車間員工設備操作過程中或在車間受到輕微機械傷害時的應急措施

（1）       關閉設備：操作者自己或指示其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他傷             害。

（2）       傷口救急：傷者可用車間藥箱自行或請其余員工協助進行傷口清洗、處理、包        扎等。

（3）       保護現場：現場員工保護現場。

（4）       報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產部領導。

（5）       程度判斷及執行：傷者、領導商討是否去醫院，并按商討結果執行。

（6）       原因分析及執行：車間主任或者生產部領導根據情況判斷是否對造成事故

進行原因查找和分析，如是則執行。

（7）       采取糾正和預防措施：車間主任或者生產部領導根據情況判斷是否須采取

糾正和預防措施，如是則執行。

3.2.2一般機械傷害處理

車間員工設備操作過程中或在車間受到一般機械傷害時的應急措施

（1）    關閉設備：操作者自己或其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他傷害。

（2）    傷口救急：傷者自行或請其余員工協助簡單處理傷口,以便可移動可送醫院救治。

（3）    保護現場：現場員工保護現場。

（4）    報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產部領導，本部門領導不 在，可報告其他部門領導或總經理。

（5）    送醫院：領導安排傷者送往醫院，綜合管理部具體負責后續事項。

（6）    原因分析及執行：車間主任或者生產部領導組織進行原因查找和分析。

（7）    采取糾正和預防措施：車間主任或者生產部領導組織采取糾正和預防措施。

（8）    后續處理：綜合管理部負責跟進傷者治療等事項，并將情況及時向生產部領導、總經理匯報。

3.2.3嚴重機械傷害處理

車間員工設備操作過程中或在車間受到嚴重機械傷害時的應急措施

（1） 關閉設備：操作者或其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他

傷害。

（2） 傷口救急：傷者自行或請其余員工協助簡單處理傷口,以便可移動可送醫院救治。

（3） 保護現場：現場員工保護現場。

（4） 報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產部領導、總經理。

（5） 送醫院：領導安排傷者送往醫院，綜合管理部具體負責后續事項。必要時，同時關閉可能引起類似事件的設備直至查明原因，疏散員工等。

（6） 原因分析及執行：車間主任或者生產部領導組織進行原因查找和分析。

（7） 采取糾正和預防措施：車間主任或者生產部領導組織采取糾正和預防措施。

（8） 后續處理：綜合管理部負責跟進傷者治療等事項，并將情況及時向生產部領導、總經理匯報。

3.3 事故善后

事故控制后，行政辦人員組織相關部門調查人身傷亡和財產損失，記錄有關事件發生原因和改善措施，編寫事故調查報告書。